A pesar de que regionalmente Colombia solo tiene el 6% de SOV en conversaciones en redes sociales, el banco colombiano Davivienda alcanzó el mayor número de menciones dentro de las marcas en el sector financiero.

Gracias a la campaña de marketing con su personaje llamado “el corresponsal”. Este personaje que hoy es sinónimo de humor y despiste llego hasta Twitter y Facebook, donde tiene un grupo con más de 50,000 usuarios.

SOV instituciones financieras regional: 31% Davivienda; 17% Visa; 16% HSBC; 14% Santander; 10% BBVA y 12% Otros. Fuente: Artemis Buzz.

Nota sobre este estudio en el periódico El Espectador de Colombia, realizada por Ricardo Gutiérrez.

Chile tiene más de ocho millones de usuarios de internet, 76% de ellos usuarios de Facebook. Esto implica un gran potencial para que empresas y marcas puedan fidelizar clientes (fans) en los sitios que han creado en esta red social. Sólo basta que un usuario presione el botón “me gusta”, y ya es fan.

En Chile, si se observa el número de fans que tienen las empresas con mayor reputación en el país -según el estudio realizado por Merco-, se nota una carencia de seguidores, en contraste con marcas internacionales, que pueden tener millones de fans.

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Profesionales jóvenes son los más interesados en armar sus propios modelos:

No se necesita una licencia especial para conducirla, es mucho más fácil de estacionar y, por si fuera poco, ayuda en la lucha por los “kilos de más”. La bicicleta se ha transformado en una buena alternativa para moverse por las calles de la ciudad. Y como todo accesorio, son cada vez más las personas que están optando por personalizar sus modelos.

La famosa “chancha” ahora se hace a medida del cliente. Tanto así, que el fenómeno -que comenzó hace unos cinco años- motivó a varios emprendedores a crear nuevas “bicicleterías” boutique.

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El país ingresó al naciente mercado de la carne orgánica, con el faenado de 150 novillos que implicaron 6.317 kg de carne orgánica que el Frigorífico Osorno de Coyhaique envió a Alemania, según indicó ProChile. Esta entidad además realizó estudios de mercado para implementar en Chile la producción de ganado orgánico que se exportaría a EE.UU., Asia y Europa.

Según Ana María Fuentes, del departamento agropecuario de ProChile, desde Osorno hasta el sur del país se está trabajando para enseñarle a los ganaderos esta nueva oportunidad. “Esas tierras tienen la calidad para el cultivo de pasto orgánico y la engorda del ganado con ese forraje”, señaló la funcionaria.

La calidad de las tierras la ratifica María José Leiva, de IMO Chile, que se ocupa de estas certificaciones en el mundo. Leiva dice que el proceso demoró 24 meses y que los animales debieron alimentarse sólo en los terrenos certificados, aunque en un futuro podrían optar a consumir un 50% de pasto y el resto de concentrado orgánico, pero en el país este alimento aún no se vende, según la experta.

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Si la teoría de la paridad del poder adquisitivo se cumpliera, el iPod Touch de 8 Gb debería costar $105.470 en Chile, es decir, $44.530 menos que su precio actual.

Eso, al menos, según los cálculos de la revista colombiana Dinero, que construyó un indicador similar al popular índice Big Mac que prepara The Economist, pero con un iPod Touch de 8 Gb de capacidad y con la misma función: comparar el valor de varias monedas respecto al dólar, por medio de productos universales, observando si la divisa local está sobre o subvalorada.

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Fuente: Visualeconomics.com

The Facebook Economy

There are 550,000+ apps that are used on Facebook. Seventy percent of users engage with apps each month. There are one million app developers. Zynga, the top app developer, made $250 million in 2009. Of that amount, $80-$150 million is estimated to be profit, more net profit than Facebook itself made.

The most popular Facebook apps are:

Zynga, Rock You!, Electric Arts, CrowdStar, Playdom, Causes, Slide, 6 Waves, Topzy, iLike, MindJolt. and RIM.

Facebook Pages

There are 1,500,000 active Facebook pages. The average value per fan is $136.38. Extrapolating on that, many celebrity pages would be worth enormous sums:

Michael Jackson, with 13.3 million fans, would have a page worth $1.8 billion. Family Guy has 9.5 million fans for a worth of $1.3 billion. Lady Gaga and Barack Obama each have 9.1 million fans, worth $1.2 billion each. Vin Diesel has nine million fans, worth $1.1 billion. Starbucks has 8.2 million fans, worth $1.1 billion. South Park has 6.2 million fans for a worth of $845 million.

Popular Facebook pages include:

Barack Obama, Lady Gaga, Michael Jackson, Family Guy, Vin Diesel, Megan Fox, House, Twilight Saga and Starbucks.

Users

There are 500,000,000+ users of Facebook. Of those, 200 million users use it daily for an average of 55 minutes a day. If those users were all working for $5 an hour instead of going on Facebook, they would collectively earn $916,000,000 a day.

Advertisers

In Q1 2010, 176 billion display ads were posted on Facebook, 16 percent of the display ad market. Facebook says its advertisers have quadrupled since 2009.

If Facebook were a country, it would be the third most populous in the world after China and India. Today’s valuation of Facebook is $7.9-$11 billion.

Publicado el 11 de julio, en el diario El Mercurio. Enlace a la versión web aquí, la versión de papel digital aquí.

Adelanto del catastro encargado por el Gobierno y que se entregará la próxima semana:

El jueves se conocerá el análisis a los 298 programas de ayuda social que tiene el Estado. Hasta ahora no se sabe con claridad cómo operan y el alcance que tienen. Sin embargo, fue posible detectar anomalías, como que hay unas 3 mil viviendas sociales desocupadas, que algunos programas gastan el 60% de su presupuesto en sueldos y burocracia y que existen millonarios estudios duplicados.

Por Marisol Olivares y Sergio Acevedo

Hace casi tres semanas, los ministerios de Planificación, Vivienda, Educación y Salud anunciaron una auditoría a los 298 programas sociales que venían ejecutándose desde los gobiernos de la Concertación. El proceso de revisión fue planeado para un plazo que se cumple este jueves 15 de julio.

El ejercicio consiste en conocer la cantidad de programas sociales existentes, los fondos invertidos y la cantidad de beneficiarios en cada ministerio. De manera de poder agruparlos en una sola entidad -Mideplan- y ver cuáles se pueden fusionar y así mejorarlos. Con esta información en mano llegarán a la cita los cuatro ministros. Antes de analizar qué programa social permanece y cuál desaparecerá, se debe “empezar a ordenar la casa”. Así describe el ministro de Planificación, Felipe Kast, la que ha sido su tarea más difícil. Para empezar, no existe un registro en que figuren todos los beneficios que entrega el Estado ni el número de beneficiarios.

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La estadía en Chile del ex técnico del Real Madrid, Manuel Pellegrini, ha pasado desapercibida. El DT mantiene un bajo perfil, evitando cualquier contacto con los medios o lugares públicos. Una excepción fue el matrimonio de su hijo hace un mes, en el que estuvo junto a casi mil invitados en el Centro Alto San Francisco. Por lo pronto, mientras su nombre suena incluso como posible reemplazante de Bielsa en la Roja, el ingeniero ha cambiado la pelota de fútbol por la de tenis. Y tiene un eterno rival político, el diputado DC Jorge Burgos, con quien juega extenuantes partidos varias veces a la semana. Eso sí, el congresista, al mismo estilo de Pellegrini, al ser consultado por los encuentros prefiere no revelar el lugar ni menos quien acostumbra ganar. “Eso forma parte de mi vida privada”, dice Burgos, cuidando la intimidad de su amigo.

Publicado el 11 de julio, en el diario El Mercurio. Enlace a la versión web aquí, la versión de papel digital aquí.

Los líderes de la revolución pingüina del 2006 han tomado rumbos distintos. César Valenzuela se encumbró hace poco como el nuevo presidente de la Juventud del PS. Y en la lista estuvo junto a la ex pingüina Karina Delfino, quien en el gobierno de Bachelet fue asesora de los comités de juventud y del Bicentenario.
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Publicado el 09 de julio, en el diario El Mercurio. Enlace a la versión web aquí, la versión de papel digital aquí.

En el país hay cuatro por cada 100 habitantes, mientras que en Argentina hay tres y en Uruguay 17:

Esto ha obligado a las tiendas especializadas a ofrecer otras alternativas, como traer modelos a pedido, y explotar nuevos nichos como las miras láser y la venta de accesorios.

Desde los años noventa la venta de armas de fuego en el país ha ido en caída. Estas bajas han obligado a las armerías -173 a lo largo del país, según registros oficiales- a enfocarse en la oferta de accesorios como miras láser y armas de aire que no necesitan permisos legales, además de vender elementos para la pesca y el camping.

También han buscado desarrollar el mercado de armas de lujo, cuyo valor fácilmente puede superar el millón de pesos por pieza, aunque representan un bajo volumen.

Los proveedores reportan que la mejor temporada de los últimos años fue paradójicamente la del terremoto. En marzo las ventas experimentaron un pequeño boom . Óscar Gatica, dueño de la armería Armarket, explica el fenómeno. “Las personas, al ver los saqueos, decidieron armarse. Vendimos casi cuatro veces más que en un mes normal”, asevera; pero pasado el susto las cifras vuelven a ajustarse.

Según algunos expertos, una de las razones de por qué la compra de armas -al menos en el mercado formal- va a la baja en el país, considerando que los índices de inseguridad han ido en aumento, podría tener que ver con las estrictas regulaciones que, por ejemplo, limitan el número de balas o cartuchos que un particular puede comprar durante el año (ver recuadro).

También podría influir que en Chile la posesión de armamento privado ya es relativamente alta si se la compara con la región. Mientras aquí hay cuatro armas por cada 100 habitantes, en Brasil la proporción es de dos, Argentina tres y 17 en Uruguay.

Lo cierto del caso es que los comerciantes de Santiago y regiones admiten que las ventas han descendido, lo cual es refrendado por la Dirección General de Movilización Nacional (DGMN). Sus registros indican que la inscripción de armas ha bajado 63,3% entre 2004 y 2009. De allí la necesidad de buscar nuevos nichos de negocios.

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